אימג'ינריום של מדע. חלק 4

2024 מְחַבֵּר: Seth Attwood | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 16:05

פרויקט OGAS לא היה הדוגמה היחידה בהיסטוריה שבה ניסו להשתמש בהישגי המדע, במיוחד הקיברנטיקה, בניהול כלכלת המדינה. וכמובן, ניסויים כאלה היו אפשריים רק במדינות סוציאליסטיות, שבהן השוק נשלט על ידי המדינה במידה זו או אחרת. המדינה השנייה שבה בוצע ניסיון כזה הייתה צ'ילה. והפעם ביוזמה ובתמיכה מלאה של הממשלה. ב-1970 עלו הסוציאליסטים לשלטון במדינה זו באמצעות בחירות דמוקרטיות. מנהיג המפלגה הסוציאליסטית של צ'ילה, סלבדור אלנדה, הפך לנשיא ה-29 שלה. לאחר שעלה לשלטון במדינה הקפיטליסטית, אלנדה החל לבצע רפורמות סוציאליסטיות - כל החברות הפרטיות והבנקים הגדולים הולאמו. בוצעה רפורמה בקרקעות שבעקבותיה הופקעו כ-40% מהקרקעות החקלאיות בבעלות פרטית. בשנתיים הראשונות לממשלת אלנדה (אחדות עממית) נוספו למגזר החקלאי המאורגן מחדש כ-3,500 אחוזות בשטח כולל של 500 אלף דונם, שהסתכם בכרבע מכלל האדמה המעובדת.

כמו בשנות הקולקטיביזציה בברית המועצות, מדיניות זו נתקלה בהתנגדות של בעלי קרקעות גדולים שהלכו לאיבוד רכושם. פסטורליסטים גדולים החלו לשחוט בהמות או לקחת עדרים לארגנטינה השכנה. אז איגוד גידול הבקר של טיירה דל פואגו, לפני שהופקעו אחוזות הענק שלה, שחט 130 אלף פרות בהריון ושלחה עוד 360 אלף פרות לבתי מטבחיים. ההערכה הייתה ששחיטת הצאן הייתה 330 אלף. כל זה כרוך בבעיות מזון משמעותיות. למרות זאת, לממשלת אלנדה היו הצלחות רציניות מאוד - בשנתיים הממשלה יצרה 260 אלף מקומות עבודה חדשים, מה שהוביל לירידה באבטלה באזור סנטיאגו רבתי בלבד מ-8.3% בדצמבר 1970 ל-3.6% בדצמבר 1972 של השנה. ב-1971 צמח התוצר הלאומי הגולמי (GNP) ב-8.5%, כולל הייצור התעשייתי ב-12% והייצור החקלאי בכמעט 6%. בניית הדיור התפתחה בקצב מהיר במיוחד. היקף עבודות הבנייה בשנת 1972 גדל פי 3.5. בשנת 1972, התל ג גדל ב-5%. ההאטה בצמיחה הוסברה בכך שבתגובה להלאמה של רכושן של חברות אמריקאיות בצ'ילה (רובן לא הוחרמו, אלא נרכשו), ארצות הברית נקטה בצעדי חירום כדי לערער את כלכלת צ'ילה - היא זרקה חלק מהעתודות האסטרטגיות שלה של נחושת ומוליבדן לשוק העולמי במחירי השלכה, מה שמונע מהם. לכן, צ'ילה היא המקור העיקרי להכנסה מיצוא (מהשלכת נחושת בלבד, צ'ילה הפסידה 160 מיליון דולר בחודש הראשון).

בלחץ ארצות הברית, מדינות רבות ניתקו את הקשרים הכלכליים עם צ'ילה, והמדינה עברה מצור כלכלי חמור. למרבה ההפתעה, גם ברית המועצות הצטרפה למצור הזה (חשוב מאוד לציין), כלומר, המצור הפך להשלים. באביב 1973 החל קיפאון כלכלי בצ'ילה, שהפך במהרה למשבר. זו הייתה תוצאה של מסע ערעור בוטה בראשות ארה"ב. במרץ, בעקבות תבוסתם של יריביו של אלנדה בבחירות לפרלמנט, המשבר החריף בעקבות מלחמת אזרחים בקצב איטי של הימין הקיצוני. עד 30 פיגועי טרור התרחשו בצ'ילה ביום, הפשיסטים מ"פטריה ולברטד" פוצצו שוב ושוב קווי מתח, גשרים על הכביש הפאן אמריקאי ועל מסילת הברזל העוברת לאורך כל חופי צ'ילה, מה ששלל מחוזות שלמים של חשמל ואספקה. הנזק לכלכלת צ'ילה מהתקפות הטרור של הפשיסטים והשביתות שעוררו מארצות הברית היה עצום.כך למשל, ב-13 באוגוסט 1973, הנאצים ביצעו תריסר וחצי פיצוצים בקווי חשמל ותחנות חשמל, שללו חשמל מ-9 מחוזות מרכזיים עם אוכלוסייה של 4 מיליון איש (ובערים גדולות ובמים). בסך הכל, עד אוגוסט 1973, השמידו הימין הקיצוני למעלה מ-200 גשרים, כבישים מהירים ומסילות ברזל, צינורות נפט, תחנות חשמל, קווי חשמל ומתקנים כלכליים אחרים בעלות כוללת של 32% מהתקציב השנתי של צ'ילה.

עם זאת, למרות הכאוס שאורגן על ידי הימין הקיצוני, ממשלת אלנדה המשיכה לתמוך בעד 80% מהאוכלוסייה (אפילו מנהיג הפשיסטים הצ'יליאנים פ. רודריגז הודה בכך בשידור חי בטלוויזיה). ואלמלא הבגידה של הצבא, שהצטרף לימין האולטרה, אז הסוציאליסטים היו מצליחים לשמור על השלטון. ב-11 בספטמבר 1973 התרחשה הפיכה צבאית בבירה ובמהלך המתקפה על ארמון הנשיאות, אלנדה נורה על ידי התוקפים. בנאום האחרון שלו לעם, כבר מתחת לפצצות הפוטשיסטים, אמר אלנדה:

"בצומת הדרכים הזה של ההיסטוריה, אני מוכן לשלם בחיי על אמון העם. ואני אומר לו בשכנוע שאי אפשר עוד להשמיד לחלוטין את הזרעים ששתלנו במוחם של אלפים ואלפי צ'יליאנים. יש להם את הכוח והם יכולים לדכא אותך, אבל לא ניתן לעצור את התהליך החברתי לא בכוח ולא בפשע. ההיסטוריה שייכת לנו ועמים עושים את זה".

אלנדה. מאחורי כתפו השמאלית, הרוצח העתידי שלו הוא פינושה.

לרוע המזל, בגידתו של הגנרל פינושה עצרה את התהליך החברתי בצ'ילה לתקופה ארוכה מאוד. ולא רק חברתית. בשנת 2003, 30 שנה לאחר ההפיכה, העיתון הבריטי The Guardian דיווח על פרט אחד מעניין ביותר של ההפיכה:

"כשהצבא של פינושה הפיל את ממשלת צ'ילה לפני שלושים שנה, הם גילו את מערכת התקשורת המהפכנית - 'האינטרנט הסוציאליסטי' שסבך את המדינה כולה. היוצר שלה? מדען אקסצנטרי מסארי".

זה היה על המדען האנגלי סטפורד בר ופרויקט הסייברסין שלו. Stafford Beer הוא ממייסדי הקיברנטיקה הניהולית, היוצר של תיאוריית VSM – Viable System Model (מודל של מערכות קיימות). התיאוריה שלו מבוססת על ייצוג הפעילות של כל ישות כלכלית כאורגניזם חי ולכן מייצגת את תמציתם של מספר תגליות בתחומים המגוונים ביותר של ביולוגיה, תורת המידע והקיברנטיקה. ההסבר הראשון של המודל נערך ב-The Brain of the Firm. המשרד כמערכת בת קיימא תואר בצורת מודל נוירו-קיברנטי, שבו המבנה והמנגנונים של מערכת העצבים של גוף האדם הפכו לאב-טיפוס למודל של מבנה הניהול של המשרד. VSM מבוסס על מערכת המינימום של קריטריונים תפקודיים הדרושים לקיום אוטונומי יעיל של מערכת "חיה" כזו. במודל של באר, מתן הקריטריונים הללו מתבצע בעזרת חמש תת-מערכות המקיימות אינטראקציה מתמדת לצורך אינטגרציה ונמצאות ב"הומאוסטזיס" (כלומר, פעילותן של תת-מערכות בודדות אינה מפרה איזון של מערכות אחרות). הכדאיות של מערכת חברתית כזו נובעת מהדינמיקה של המבנה הפנימי שלה, שלומד, מסתגל ומתפתח ללא הרף. מעניין שכמעט במקביל לביר, הביולוגים הצ'יליאנים Maturana ו-Varela ניסחו תפיסה אוניברסלית של צורות חיים ביולוגיות (אוטופואזיס), שאישרה רבים מעקרונות היסוד העומדים בבסיס VSM.

הרעיונות של באר פשוטים מספיק להבנה, אבל מייצגים גישה מאוד יוצאת דופן לארגון ממשל. כפי שכתב הגרדיאן:

המילים הללו של באר על "יחסים חופשיים ושוויוניים" לא ממש תואמים את מהות הפרויקט. במקום זאת, מדובר בסוג של מחווה לאידיאולוגיה השמאלנית-ליברלית, שהמדען דבק בה. מהות הפרויקט הייתה שונה. כשהסוציאליסטים עלו לשלטון בצ'ילה, הם גילו שתחת הנהגתם "מרוכזת אימפריה לא מאורגנת של מכרות ומפעלים, שחלקם נכבשים על ידי עובדים מאורגנים בעצמם, אחרים עדיין נשלטים על ידי הבעלים הוותיקים". ורק מעטים מהם עובדים במסירות מלאה. ביולי, שר הכלכלה החדש בממשלה הסוציאליסטית, פרננדו פלורס בן ה-29, וחברו ויועצו הבכיר ראול אספחו ביקשו עזרה מסטפורד באר.שניהם הכירו את עבודתו, שכן החברה של בירה עשתה עבודה מסוימת עבור מסילות הברזל של צ'ילה עוד לפני עליית אלנדה לשלטון. מטרת עבודתו החדשה של ביר עבור הממשלה הייתה לייעל את הניהול הריכוזי של מפעלים וממכרות הטרוגניים. והליבה של זה מערכות בקרה הייתה מערכת מידע שקישרת יותר מ-500 מהמפעלים הגדולים במדינה לרשת אחת. כפי שהתברר, הרעיונות של באר יכולים לא רק לייעל את תנועת הרכבות ברכבת, אלא גם את העבודה של מפעלים בכל הארץ. זו הייתה המהות העיקרית של הפרויקט.

המערכת חיברה בעזרת טלקסים 500 ארגונים לרשת הסייברנט. בנוסף לחילופי מידע כלכלי טהור, תוכנן שהמערכת תאפשר לעובדים לנהל, או לפחות לקחת חלק בניהול מפעליהם. כלומר, בהחלטה שהתקבלה נלקחה בחשבון דעת עובדי המפעל או המפעל, וזה מה שאפשר לדבר על "יחסים שוויוניים חדשים" בין השלטון לעם העובדים. כפי שבאר סברה, חילופי המידע היומיומיים בין הסדנה לסנטיאגו יצרו אמון ויסייעו לשיתוף פעולה אמיתי, בו ניתן יהיה לשלב יוזמה אישית ועשייה קולקטיבית - כלומר לפתור בעיה שתמיד הייתה ה"קודש". גביע" עבור הוגי דעות שמאל. אולם למעשה, לעתים קרובות העובדים עצמם לא רצו או לא היו מסוגלים לנהל את המפעלים שלהם. זו המסקנה שהגיעה אליה החוקרת האמריקאית עדן מילר, שכתבה את עבודת הדוקטורט שלו על פרויקט סייברסין. ואני מסכים איתו. דעתי, ככותב הטקסט הזה, מסתכמת בכך שהעם צריך להיות מעורב בתהליך ניהול המדינה ברמות גבוהות יותר מרמת הייצור. לאחר מכן, כאשר נלקחות בחשבון דעות בנושאים כלליים יותר לחברה מאשר אספקת פחם לתחנת הכוח התרמית המקומית או תכנון ייצור מיסבים. ניסיונות לא מוצלחים לממשל עצמי נעשו בשחר ברית המועצות והתבררו כלא יעילים. עבור השאר, פרויקט Cybersin כמעט חזר על הרעיונות של OGAS - סטטיסטיקות ייצור נאספו ממפעלים רבים ושונים ועל בסיסו פותחו החלטות בקרה.

חדר המצב הוא הלב של פרויקט סייברסין.

מכיוון שהכלכלה הצ'יליאנית הייתה קטנה לאין ערוך מהכלכלה הסובייטית, היה הרבה יותר קל לעבד מידע מלא - לא היה צורך ליצור 20,000 מרכזי מחשוב ברחבי המדינה, אחד בבירה הספיק. הבקרה עצמה התרכזה ב"חדר מצב" מיוחד בו רוכז כל המידע המעובד. ועכשיו, 30 שנה מאוחר יותר, החדר הזה ראוי להערצה - הוא דומה לבית גלגלים של חללית, אם כי במונחים טכניים לא ניתן היה להשוות את כל הפרויקט בקנה מידה עם מערכת OGAS של גלושקוב. די לציין כי לרשות ממשלת צ'ילה עמדו שני מחשבים בלבד - ה-IBM 360/50 וה-Burroughs 3500, שבהם השתמשו לפרויקט. לא היו מחשבים אחרים והמדינה לא יכלה להרשות לעצמה לקנות אותם. וכדי שזוג מחשבים יוכל להתמודד עם עיבוד המידע הנכנס, היה צריך לסנן אותו בצורה החמורה ביותר, תוך שימוש בעקרונות המודל התיאורטי של באר. למרות זאת, המשימה הייתה מרתיעה והמהנדסים של באר עשו עבודה נהדרת ביצירת הנס הזה. למען ההגינות, יש לציין שגם מהנדסים צ'יליאנים היו מעורבים בפרויקט. לדוגמה, המעצב הצ'יליאני בעל השם העולמי Gui Bonsiepe פיקח על פריסת רשת המידע הארצית Cybernet, בעוד שתכניות הסינון הסטטיסטי של Cyberstride נכתבו על ידי קבוצת עמיתים של Beer בבריטניה. במקרה זה, נעשה שימוש בפיתוח המתודולוגי שפורסם זה עתה של הריסון וסטיבנס של חיזוי לטווח קצר המבוסס על הגישה הבייזיאנית.

בנוסף, באר השתמשה בטכניקות שפותחו בארצות הברית כדי ליצור מודל סימולציה בזמן אמת של כלכלת צ'ילה (תוכנית Checo). כדי ליישם מערכת רגולטורית רב-שכבתית ("סוג אלגדוני, אלגדוני - כאב והנאה יוונית) - הקשורה לרגולציה במובן לא אנליטי, הוא לקח כאב טיפוס את הניסויים של בנו סיימון והמכשירים שלו, שנוצרו בבריטניה, וכן יצרו קשר עם מכון CEREN בסוציולוגיה וחידדו את המושגים שלהם עם שניים מהסוציולוגים המובילים של צ'ילה. ביאר דן בשאלות תיאורטיות של יציבות אוטומטית של מערכת בת קיימא עם המדען הצ'יליאני המצטיין אומברטו מאטורנו, מחבר המודל המפורסם של מערכות משכפלות עצמיות (מערכות אוטופואטיות). ועל הציוד ל"לב" התפעולי של המערכת - חדר המצב - כמה חברות בבריטניה עבדו על פי השרטוטים של הקבוצה הצ'יליאנית של גאי בונספיה. כל זה מראה שהיקף העבודה ומגוון המושגים ששימשו מתחומי מדע שונים היה גדול מאוד.

היתרונות של מערכת הבקרה החדשה הופיעו כמעט מיד. ובאוקטובר 1972, כשממשלת אלנדה עמדה בפני המשבר הגדול ביותר בשנים האחרונות, ההמצאה של סטפורד באר הוכיחה את חשיבותה החיונית. ברחבי צ'ילה, יזמים קטנים שמרניים פתחו בשביתה בשביתה ארצית בחסות ה-CIA. קודם כל, תחבורה. זרימת אספקת המזון והדלק לבירה נותקה ואז החליטה הממשלה שסייברסין היא הדרך לפתור את הבעיה. נעשה שימוש בטלקסים כדי לקבל מידע על היכן המצב הקשה ביותר כעת והיכן אנשים עדיין עובדים והיכן היו משאבים זמינים. בעזרת סייברסין, הממשלה ארגנה את אספקת המזון לבירה בעזרת 200 משאיות שהשאירה הממשלה, תוך שהיא עוקפת את 50,000 הנהגים השובתים. השביתה לא הביאה תוצאות ולמתנגדים של אלנדה הייתה רק דרך אחת - הפיכה צבאית.

לאחר הפוטש של 1973, מרכז הבקרה של סייברסין נהרס מיד. שר האוצר והיוזם הראשי של הפרויקט, פרננדו פלורס, נכלא ל-3 שנים ולאחר מכן גורש מהארץ. תקופה מסוימת התגורר בארצות הברית, ולאחר הפלת פינושה חזר לצ'ילה וכיום הוא סנטור. ראול אספחו, היועץ של פרננדו פלורס ומנהל הפרויקטים הראשי, היגר לאנגליה לאחר הפוטש. כעת הוא אחד ממארגני "קהילת ביר" וכעת יוצר קשרים בין הקהילה לבין המחלקה לשילוב וניהול מערכות של הפיסטק במוסקבה. ובכן, מיתוסים ליברליים מודרניים כבר נוצרו על הצלחת הכלכלה של השליט העתידי של צ'ילה, פינושה.

מחבר - מקסון