מחלת צמיחת אישיות

2024 מְחַבֵּר: Seth Attwood | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 16:05

מימוש עצמי של אדם מובן על ידי יוצרי הפרקטיקה של "צמיחה אישית" כתנועה לקראת הצלחת שוק. והמראה בארצנו של מרכזי הדרכה רבים הוא טבעי למדי. הבנה צרה של התפתחות האישיות אינה זרה לרבים. ביניהם מנהלים ובעלי חברות. הם אלה שיוצרים את הסדר עבור מרכזי הכשרה רוסים רבים.

עם זאת, אין זה אומר ששיטות "צמיחה אישית" אינן יעילות. הם הופיעו בשנות ה-60 וה-70 בארצות הברית כאמצעי לשמירה והגברת פעילות העבודה של אנשי החברה על ידי העלאת ציפיות גבוהות באנשים. שאיפות מושתלות על ידי "צמיחה אישית" לא רק בכיוון חומרני, אלא גם עם מטרות מסחריות - חומרניות. הכמיהה של הצרכנים הופכת, בידי המאמנים, לכלי שדוחף אנשים לעבוד מבלי לחשוב על האינטרסים האמיתיים שלהם.

"צמיחה אישית" כטכנולוגיה עסקית מסייעת למנוע את שאלת הגברת העניין המהותי של העובד. במקום הטבות והזדמנויות אמיתיות, הוא מוטבע ברצון לטפס במהירות בסולם הקריירה. אין צורך לדבר על עלייה באיכות העבודה או על פיתוח היכולות של האדם. הבעיה נפתרת אחרת: ניצול בעיות פסיכולוגיות וחוסר יציבות רגשית של אנשים מאורגן, בעוד שהם עשויים לחשוב שיש התקדמות של אישיות מבוססת. במובן זה, "צמיחה אישית" עשויה להיקרא השיטה הניאו-ליברלית.

"צמיחה אישית" מאפשרת לעודד עובדים לעבוד קשה ובעוצמה רבה יותר באותו שכר.

מחלת גדילה יכולה להיות קשה מאוד. לאחר שאיבד את האמון בקווים המנחים לפיתוח מנהיגות, לאחר שסבל מכשלים בקריירה ולפחות חלקית מבין את הציניות של ה"מנטורים", אדם נופל בקלות לדיכאון. מחשבות על המראה אנכית כבר לא מגיעות לכיסא של בוס גדול, והפרט לא חושב גם על התפתחות אופקית, מרגיש את עצמו כישלון. שיפור הרמה המקצועית, קבלת סמכות מעמיתים באמצעות אמינות וידע אינם מובנים בעיניהם כהכרחיים, כי העבודה אינה מובנת כמקור לסיפוק. זה רק קרש קפיצה להצלחת השוק של הפרט.

"אדם רק באמצעות מודעות מלאה והארת ידע יכול להבין את האמת ואת מידת אחריותו למעשיו. שרק כך אפשר להתפתח באמת, ושהתבוננות כזו של המתבונן או המתבוננים היא הנכונה היחידה. ניתן להשוות את התפתחות התודעה והיכולות לביאתלון. אדם בעל מהירות אבולוציונית מסוימת "בורח" מנקודת מפתח אחת של התפתחותו לאחרת. כמה מהר אדם מסוים מגיע לנקודת המפתח האבולוציונית הבאה של התפתחותו תלויה בכישרון, בתכונות האישיות וביכולות. לאחר שהגיע לנקודת המפתח הבאה של התפתחותו, אדם עומד בפני משימות חדשות או חדשות מבחינה איכותית, שאיתן הוא יכול להתמודד בצורה נכונה רק אם הוא יכול להעריך בצורה נכונה ומלאה את המשימות שעלו, לפתח טקטיקה ואסטרטגיה יעילה לפתרון. אותם, ויהיו להם התכונות והאיכויות הנדרשות כדי להפוך את ההחלטות הללו למציאות. אם הכל תקין, יש מעבר לרמת איכות חדשה וה"ריצה" האבולוציונית נמשכת עד לנקודה אבולוציונית מרכזית הבאה וכו'. וכו '

במקרה של החלטה שגויה או החלטה לא אופטימלית של "היורה", "מטרות" אבולוציוניות חדשות איכותיות בנקודת המפתח אינן "נפגעות" וה"יורה" האומלל מקבל עונש "מעגלים" אבולוציוניים, לאחר שעברו, הוא שוב מוצא את עצמו באותה "נקודה" אבולוציונית מפתח שבה הוא מתמודד שוב עם הצורך לפתור בצורה נכונה את הבעיות האבולוציוניות המתעוררות - לפגוע ב"עין השור" בכל ה"מטרות" האבולוציוניות. וזה יימשך עד שכל ה"מטרות" האבולוציוניות המרכזיות "יפגעו" מה"ירייה" הראשונה. ואחרי זה - שוב ה"רוץ" האבולוציוני ל"נקודה" האבולוציונית המרכזית הבאה. מה זה לא "ביאתלון" אבולוציוני!