תוכן עניינים:

יו"ר איגוד בעלי בתים שינה בניין בן תשע קומות בן 20 שנה
יו"ר איגוד בעלי בתים שינה בניין בן תשע קומות בן 20 שנה

וִידֵאוֹ: יו"ר איגוד בעלי בתים שינה בניין בן תשע קומות בן 20 שנה

וִידֵאוֹ: יו
וִידֵאוֹ: Küp Dolusu Paralar Define Kasasından Çıktı !!! 2024, מאי
Anonim

במקום השאלה המסורתית עבור רבים: "מה אני יכול לעשות לבד?" לפעמים מספיק רק לחשוב ולהתחיל לפעול, כפי שעשה מיכאיל שוויגנוב, ראש ה-HOA, שהקים ארמון מבניין פאנל בן תשע קומות בתעריף עירוני.

ארבע מרפסות מלמעלה למטה באריחי קרמיקה איטלקיים. רצפת כלי אבן פורצלן. מעקות נירוסטה. מעליות בולגריות שקטות. חיפוי חזית - טיח רב צבעוני עמיד במיוחד. רמפות כניסה, מדרכות מדרכה. אנחנו בניז'ני נובגורוד עדיין לא ראינו בניין רב קומות מאובזר כל כך כמו בית מס' 7/2 על Verkhnepecherskaya. קשה להעלות על הדעת שאפשר לתחזק בית בצורה כזו, תוך חיוב מהתושבים בתשלום לפי התעריף העירוני… בניין פאנל רגיל בן תשע קומות עם "הפעלה" של 20 שנה הובא למצבו הנוכחי. מאת מיכאיל SHVYGANOV, שעמד בראש מועצת המנהלים של HOA ב-2003. מיכאיל איבנוביץ' שיתף את "נושא הדיור" בעקרונות אחזקת הבית שלו

חסכון בצריכה

לפני 19 שנה, כששביגנוב עבר לכאן, הבית לא היה מטופח. היו ליקויי בנייה רבים; לא היה מספיק כסף לתיקונים ותחזוקה שוטפים של הבניין. היה צריך למצוא אותם. אבל איפה? להעלות את התעריף לבעלים? מיכאיל איבנוביץ' מצא דרך אחרת - לחסוך כסף.

- קודם כל, התחלתי לבנות קשרים עם ארגונים המספקים משאבים. עשינו ביקורת על החוזים - התברר ששילמנו יותר מדי. השגנו חישוב מחדש בשלוש שנים.

במקביל, הם התקינו מכשירי מדידת בית והחלו לשלם עם ספקי המשאבים לא לפי התקן, אלא עבור הנפחים שנצרכו בפועל. זהו מקור נוסף לחיסכון מוחשי.

עכשיו אפשר להשתמש בכספים לשיפור הבית.

- אבל מהכסף הראשון היה מוקדם מדי לכוון את הליטוש החיצוני, - שוויגנוב חולק את האסטרטגיה שלו. - ראשית אתה צריך לחסל את הגורמים שבגללם הבית מפסיד כל הזמן כסף. לכן, התחלנו בתיקון לא של הכניסות, אלא של תקשורת.

לחסל תאונות

תיקנו גם את הנחת התקשורת עצמה. לדוגמה, צינורות מים חמים מפוליפרופילן נתלו מהתקרה:

- עשינו שיפועים טובים, וקוטר הצלחות על העליות הוגדל: במקום 50 מילימטרים, עשינו מאה. כל זה מבטיח זרימה טובה של מים חמים. והבידוד התרמי של הצינורות עוזר לחסוך בקלוריות גיגה.

כמובן שאי אפשר היה לתקן את המעלית: זה לא היה כל כך נורא. אבל העיקרון של שוויגנוב הוא לא להוביל למצבי חירום:

- זה יקר לסתום חורים. אם אתה מתחזק את הרשתות שלך בצורה כזו שלא תכלול תיקוני חירום, יהיה לך כסף נוסף לתיקונים שוטפים.

תחום גבולות

במקביל, השגנו עדכון של גבולות האחריות התפעולית עם עובדי משאבים. בעבר, גבולות אלה עברו דרך נקודת החימום, והבעלים התנתקו לאובדן חום או תיקון כבלים:

- אספנו כסף לתיקון הצינור הראשי. כעת הונחו גבולות אחריותנו לאורך יסודות הבית.

לשוויגנוב יש כמה תצורות, והכל כמו בבחירה: טכני, משפטי וכלכלי. לאחר שסיים את לימודיו באוניברסיטה הפוליטכנית בהצטיינות, הוא עבד במפעל לייצור מכשירים בסבסטופול, אז כסגן מנהל מסחרי של בית מסחר גדול בניז'ני. לפיכך, הוא התעמק במסמכים החשבונאיים של ה-HOA מתוך ידיעה בנושא:

- לדוגמה, אחד מארגוני אספקת המשאבים העלה תשלום נוסף של 229 אלף רובל בסוף השנה. ספרתי - 82 אלף תוספת. השיג חישוב מחדש. או שהוא יכול פשוט להניף את החשבון ולשלם.

כך, על פי הדגן, הרווחה הכלכלית של הבית נכרכה יחדיו.ורק לאחר שהסדר את התקשורת והגנת הגבולות, לקח שוויגנוב על שיפוץ הבניין עצמו.

זה יקר ולטווח ארוך לתקן

הגישה של שוויגנוב לתיקונים עשויה להיראות לחלק שיקית. אולם לפי חישוביו, התיקון ה"חסכוני" אינו חסכוני כלל:

- כעבור חצי שנה נמחק הסייד, הקירות כוסו בכתב - בדיוק כדי לתקן שוב. אני תמיד משתמש בחומרים חדשים וטובים יותר שישרתו אתכם במלואם. אנחנו לא מספיק עשירים כדי לבצע תיקונים זולים.

למשל, כניסות. הקירות בגימור אריחי קרמיקה, הרצפה עשויה כלי אבן פורצלן, התקרות התלויות עשויות גבס. אסתטיקה - זמן. הנוחות בניקיון היא שתיים. העמידות היא שלוש.

עותק 5-Shvyganov2
עותק 5-Shvyganov2
עותק 5-Shvyganov3
עותק 5-Shvyganov3

- והתיקון הזה כבר בן 10 שנים! אם הייתי חוסך בדרך המסורתית, הייתי צריך לבצע מספר תיקונים במהלך הזמן הזה. או גג. חיי השירות המינימליים לאחר תיקון הם 10 שנים. כמה גגות ראית שעוברים את "תקופת הניסיון" הזו?

זה לא רק על החומרים, אלא גם על השליטה המדוקדקת של העבודה:

- על הגג, הכרחתי את העובדים להסיר לחלוטין את החומר הישן, לעשות את החיבורים הבין-פאנליים, האיטום והמגהץ מלט. על כל היצירות הנסתרות, הוא חתם על פעולות קבלה נפרדות. והנה התוצאה: השנה האחת עשרה לא זורמת! כעת אין בעיות עם מידע: ניתן למצוא את כל הדרישות לעבודה באינטרנט.

שוויגנוב חוזים עם קבלנים רק לעבודה.

הוא קונה את החומר בעצמו - ככלל, מיצרנים:

- זה מועיל מכל הצדדים. ובשביל המחיר. והעובדה שביחסים עם קבלנים יש לי מרחב תמרון. והעובדה שהחומר מובטח מקורי.

מושא הגאווה המיוחדת של מיכאיל איבנוביץ' הוא מראה הבית. מהקצוות הוא מבודד בפוליסטירן ולאורך כל החזית הוא גימור בטיח דקורטיבי עמיד במיוחד בשלושה צבעים, שעמו בהרמוניה צבע הבורגונדי הבודד של המרפסות.

- אני משתתף בכל תערוכות הבנייה, מתעדכן בכל החומרים והטכנולוגיות החדשות. קח את הטיח הזה - אתה לא יכול לגרד אותו עם מסמר, הוא לא מתפוצץ, לא דוהה בשמש, לא דוהה בגשם. מי אמר שהיא כבר בת ארבע? תסתכל על הבית השכן. בשנה שעברה הוא טויח בכחול, ועכשיו הוא נשרף, נעלם מכתמים. התפרים הבין-פאנלים אטומים במסטיק שחור או לבן. לא אסתטי. לכאן יכולה להוביל כלכלה לקויה.

עם זאת, לאחרונה מיכאיל איבנוביץ' הוזמן לבית השכן הזה על ידי המנהל. אנשים אהבו איך שכן אחר התחיל להשתנות, ששוויגנוב השתלט עליו קודם לכן: החזית האפורה של הבניין הפכה צהובה-לבנה אלמוגים. ובקרוב גם ה"כחול" לשעבר יהפוך לרב צבעים - סגול-צהוב-לבן.

בית מספר 7/2 מדהים עם העידון שלו לנפש. אין זוטות עבור שוויגנוב. למשל, הוא דרש מספקיות האינטרנט לסגור את כל החוטים בכניסה בקופסה אחת.

לכבד זכויות, להזכיר את האחריות

שוויגנוב מנהל את השותפות כבר 13 שנים, הבית משגשג, וסכסוכים פנימיים לא מטלטלים אותו.

- משום מה, הבעלים (לא שלנו, אלא באופן כללי) רגילים לתקשר עם הדירקטוריון מתוך עמדת "אתה חייב לנו". כן כדאי לנו. אבל אתה גם חייב הרבה. לדוגמה, התקן התקני מדידה בודדים. אין לנו אותם ב-60% מהדירות. ואני לא מכריח אף אחד. אתה לא רוצה?

אז אל תאשים אותנו שנוציא לך חשבונית עם מקדם הכפלה. או שנאלץ אותך לשלם לפי מספר האנשים החיים בפועל. אינני יכול אלא לדרוש מילוי דרישות החוק ובכך לא להגן על בעלים שומרי חוק. מי שהתקין את המונה אינו חייב בתשלום עבור המים שצורכים הדיירים הנכנסים לדירה ללא המונה…

בכלל, דבר מדהים: ראש ה-HOA לא בוער בעבודה, יש לו זמן לתערוכות, טיולים, התפתחות עצמית, הדיירים לא ממהרים לביתו באמצע הלילה, הוא יכול לצאת לחופשה בבטחה עם אשתו ושלושת בניו, מזג האוויר לא רק טוב, אלא במצב מושלם! למה?

כנראה בגלל שאין חיקוי לפעילות גועשת, אין חום, אין רצון לקחת חלק בהכל באופן אישי. יש אסטרטגיה, יש עבודה שיטתית רגועה. יש אמון בעובדיהם והיעדר חשש להאציל את סמכויותיהם אליהם - יש "אנכי כוח" הבנוי נכון:

- הבעלים כמעט ולא מתקשרים אליי באופן אישי. הם יודעים שניתן לפתור בעיות רבות עם חשמלאי, שוער, שרברב, קצין דרכונים.

ורק אם הבעיה לא נפתרת ברמה שלהם, אני נכנס לעניינים.

טטיאנה קוקינה-סלווינה

תמונה מאת דמיטרי MARKOV

ראה גם: וחייל אחד בשטח. מהנדס פשוט פתח את הונאת הדיור והשירותים הקהילתיים המיליון

מוּמלָץ: