הכלכלה הדיגיטלית והסיכונים של קולוניזציה דיגיטלית

2024 מְחַבֵּר: Seth Attwood | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 16:05

תזות נאומים מפורטות בדיונים הפרלמנטריים בדומא הממלכתית מאת נטליה קספרסקיה, חברת מועצת המומחים לתוכנה ביתית, ראש קבוצת העבודה של תוכנית הכלכלה הדיגיטלית בכיוון אבטחת מידע.

כולנו ב-2-3 השנים האחרונות ממש הוצפנו בזרם הטכנולוגיות העדכניות ביותר מדפי התקשורת. אנו שומעים כל הזמן את המשפטים הבאים שכבר מוכרים לשיניים: "סדר טכנולוגי חדש", "תעשייה ארבע אפס", "טכנולוגיות חדשות ישנו את העולם", "כלכלת תשומת לב", "כלכלת חליפין", "חיסול מתווכים", וכו. הם מלווים בכתבות, דיווחים וחדשות על פריצות דרך טכנולוגיות ש"ישנו את העולם", כגון:

• בינה מלאכותית (להלן - AI)

• ביג דאטה

• בלוקצ'יין

• מטבעות קריפטו

• כלי רכב בלתי מאוישים

• האינטרנט של הדברים

• רפואה טלפונית

• שליחים

• מציאות מדומה

• אובר בידוד

וכו.

מה רע במירוץ הזה אחר החידושים האחרונים?

מסע חייזרים

מטרות ה"קידמה" מומצאות ו"טיפים למסע" מונחים על ידי מישהו אחר, לא אנחנו.לפני שנתיים-שלוש אף אחד לא ידע שבלוקצ'יין או בינה מלאכותית זה הכל שלנו, שזהו העתיד היחיד האפשרי (ואז, אם אתם זוכרים, כולם התפללו ל"סטארטאפים").

ועכשיו זה ברור כמו העובדה שכדור הארץ הוא בצורת כדור ומסתובב סביב השמש. מאיפה זה בא? אנחנו, ברוסיה, בוודאי לא הכנסנו זאת לשיח ולא כללנו זאת בתוכניות לפיתוח הכלכלה. אז מי?

"אוונגליסטים של חידושים" מעוררים בהם השראה.הרבה אנשים הופיעו פתאום במרחב התקשורתי (לעיתים קרובות מאוד - הומניטריים, עיתונאים, בנקאים) שפתאום התגלו כזמרים ואניני טעם של טכנולוגיות חדשות.

אנשים שמעולם לא כתבו שורת קוד אחת בחייהם ואשר "בעלים של הטכנולוגיה" ברמת השיחה " אובר"וכתיבת פוסטים מסמארטפון לשליח אופנתי, הפכה פתאום לאניני טעם ומלמדת את התקדמות לכולנו -" מדרדר "ו"שמרנים".

ואנשים אחראיים רבים, כמו שאומרים, "נופלים" בלחץ התקשורתי הזה.

ההייפ בעיתונות מקשה על הערכה מפוכחת של יתרונות הטכנולוגיה.אנשים רבים מכורים מאוד לתקשורת. זה חל גם על סגנים, פקידים ומנהלים של עסקים גדולים. אי אפשר לטעות בכל העיתונים והרשתות החברתיות שצריך לעשות הכל בבלוקצ'יין למען האושר של כולם! וכעת מתכנסות ישיבות חשובות, מתגבשות תוכניות לאזורים להכנסת הטרנדים העדכניים וכו'.

במקביל, ההיסטריה של הרכבת היוצאת מוצפת: הכל כבר שם, לבד אנחנו מאחרים.

נוצרת במיוחד התחושה שהעיקר לא לאחר.פקידים ומחוקקים "נלחצים" בגלוי להעביר חוקים ולהציג את הטכנולוגיות העדכניות ביותר בהקדם האפשרי. כי כביכול הכל נעלם אחרת, ממש נותרו רק כמה שבועות.

העומס הלא טבעי הזה וה"שאיבה" התקשורתית מוציאה להם מחשבות מיותרות מהראש, לא נותנת זמן לחשוב ולהעריך בצורה מפוכחת את הצורך בדברים חדשים ובסיכונים.

הסיכונים של טכנולוגיה חדשה מושתקים בכוונה או לא דנים בהם.שכבה די גדולה של בעיות וסיכונים ידועים כבר הקשורים למטבעות קריפטוגרפיים, AI, בלוקצ'יין, האינטרנט של הדברים פשוט לא מקבל את העיתונות, לא נדון בפלטפורמות מיוחדות ובדומה הממלכתית. רק לקוחות פוטנציאליים נוצצים נדונים.

כתוצאה מכך, ישנה שאילה מסיבית חסרת מחשבה של מישהו אחר, מסוכנת ומיותרת.הרשימה המקושרת הרגילה, המתאימה רק ליישומים מאוד פורמליים וצרים (אני מתכוון לבלוקצ'יין), מתגלה פתאום כיישימה בכל מקום - נוטריון, רפואה, בחירות, רכש ציבורי, רישום מקרקעין, מנהל ציבורי.על בינה מלאכותית, מסתבר, צריך להפקיד במהירות האפשרית כל דבר, כולל תחומי אחריות אנושית גבוהה: ביטחון, תחבורה, רפואה ובתי משפט.

הזדמנויות וסיכונים

אני עוסק באבטחת מידע כבר רבע מאה. כעת אני ראש קבוצת העבודה של התוכנית לכלכלה דיגיטלית בתחום אבטחת מידע.

אבטחת מידע, קודם כל, חוקרת סיכונים טכנולוגיים, כמו גם את השיטות של אנשים שמנסים לנצל את הפגיעויות וההזדמנויות הבלתי חוקיות של טכנולוגיות חדשות - ולבסוף, את השיטות שבהן ניתן להתנגד לאנשים אלה ולסיכונים אלה..

לכן, אני מסתכל על הגל הבא של "טכנולוגיות חדשות" (כבר הרביעי בזכרוני מאז תחילת שנות ה-90) מנקודת מבט של הסיכונים הנלווים.

כן, הזדמנויות חדשות הן טובות. אבל, כמו בחיים האמיתיים, לכל הזדמנות תמיד יש סיכון מתאים:

כפי שאתה יכול לראות, יש מספיק סיכונים לפחות כדי לחשוב תחילה על האסטרטגיה והצורך בטכנולוגיה מסוימת.

למה אתה לא צריך לקפוץ למירוץ הטכנולוגיה החדש מיד

אג'נדה של מישהו אחר: מטרות ואמצעים נכפים עלינו. בעצם, אנו עוסקים בדילמות שווא קלאסיות. היינו צריכים לשאול לא את השאלה "איך להכניס במהירות את הבלוקצ'יין לכלכלה הלאומית", אלא את השאלה: "אילו בעיות ומשימות יש בכלכלה הלאומית שלנו, האם ניתן לפתור אותן באמצעות IT ומה בדיוק", ורק ואז "זה יעזור האם יש כאן משהו על בלוקצ'יין?"

והם מטילים עלינו, כולל מהטריבונים הגבוהים ביותר, דווקא את המשימה הראשונה, השקרית.

אנחנו תמיד במצב של להדביק את הקצב. אם נשאל את עצמנו כל הזמן את השאלה "איך להכניס במהירות טכנולוגיה מערבית אחרת" (ולא את השאלה אילו משימות יש לנו ואיך לפתור אותן), אז תמיד נהיה בעמדה של שחקן משני. ותמיד נשאול של מישהו אחר - כי הוא כבר מוכן.

כלומר, במקום יצרנים נהיה צרכנים של טכנולוגיות של אחרים. והנקודה כאן היא לא רק שנשלם יותר ויותר על של מישהו אחר – נהיה יותר ויותר תלויים.

העמקת התלות: הכלכלה הדיגיטלית תתפתח, אבל לא תהיה שייכת לנו. אנחנו כבר רואים דוגמאות לכך שהכלכלה שלנו, המחוברת לטכנולוגיות של מירוצים דיגיטליים קודמים - טכנולוגיות של מיקרוסופט, אורקל, סימנס - פתאום מאוד תלויה ופגיעה בעידן חדש של הידרדרות היחסים עם ארצות הברית.

ברגע שמזמינים את האמריקאים, חברות מערביות גדולות, יפות וציבוריות, שהאמנו כמונו, מפסיקות לפרסם עדכונים לתאגידים שלנו, מכבות את כרטיסי האשראי לבנקים שלנו, מסרבות לעבוד בקרים וכו'.

טכנולוגיות חדשות ללא היגיינה מתאימה יגבירו את השליטה והניהול מרחוק. צריך להבין שכל שירותי האינטרנט המודרניים, סמארטפונים, טאבלטים, צמידי כושר, טלוויזיות, מכוניות, מטוסים, בקרות ייצור, מפעלי גלגול, מכונות CNC ומתחמי הפקת שמן מחוברים כל הזמן לאינטרנט, מורידים עדכונים ונשלטים מבחוץ. אם מדובר בטכנולוגיות אמריקאיות ואירופיות, אז הן נשלטות מארה ב ואירופה.

ואחרי סיפורים על סירובם של יצרנים זרים לתמוך במוצרים שהם מכרו, אנחנו כבר לא מאמינים ש"חברה ציבורית לעולם, לעולם לא תכבה את השירות, כי אכפת לה מהלקוחות". חברה ציבורית תעשה כפי שממשלתה דורשת.

ההכנסה העיקרית מ-IT מגיעה לחו ל. עליכם להבין שללא יוצא מן הכלל, כל המוצרים והשירותים בתחום טכנולוגיית המידע עוברים לדגם מנוי: גם אם קניתם רכב, טלוויזיה, סמארטפון, למעשה שילמתם רק את הסכום הראשוני עבור ההתקנה - ואז אתם ימשיך לשלם עבור מנוי לעדכונים, תוכנות, חומרים מתכלים וכו'.

וכסף זה למעשה לא נשאר בארץ (למעט הוצאות קטנות יחסית עבור שירותי מכירה ותמיכה).

שלב חדש בקולוניזציה דיגיטלית. אנחנו כבר תלויים מאוד ב-Windows, MS Office, Oracle, SAP, Facebook, Google.ואם נבנה כלכלה חדשה על מטבעות קריפטוגרפיים זרים, אם הייצור וההובלה שלנו יהיו נשלטים על ידי בינה מלאכותית שפותחה על ידי גוגל או מיקרוסופט, אם נמסור נתונים גדולים על הכלכלה שלנו, תחנות הכוח הגרעיניות והמפעלים שלנו, אזרחים ומוסדות ממשלתיים לשחקנים מערביים - סוף סוף נהפוך למושבה דיגיטלית של ארה ב …

האם יש סיכון באיחור?

התרגלנו למירוץ הטכנולוגי עוד מימי המירוץ בין ברית המועצות לארה ב. מאז אותם זמנים, אנו זוכרים שבטכנולוגיה צבאית אי אפשר לאחר. המירוץ הגרעיני של 1950-1980 הוא שהעניק לרוסיה המודרנית את המגן הגרעיני שעדיין מאפשר לנו להיות עצמאיים.

אבל מה לגבי טכנולוגיה מסחרית? האם אנחנו צריכים להיות "על שוויון" ועם מי בדיוק? בעצם, אולי לא כולם יודעים את זה, שבתחום ה-IT אנחנו מקדימים במובנים רבים רבים, כולל המדינות ה"מפותחות" של אירופה ואמריקה.

למשל, בתחום הגישה לאינטרנט בפס רחב, בתחום התשלום עבור שירותים מסמארטפונים, בתחום התקשורת הסלולרית. בשנות ה-90 דילגנו על לא מעט מבנים טכנולוגיים "קטנים" - למשל פקסים, זימונים, משיבונים, שעדיין נמצאים בשימוש בארה"ב ובאירופה. ושירותי האינטרנט שלנו (מנועי חיפוש, דואר ציבורי, מדיה באינטרנט, רשתות חברתיות) אינם גרועים מאלה האמריקאיים וטובים בהרבה מאלה האירופיים והאסייתיים.

זה לא מקרי. למעשה, לא כל הטכנולוגיות ש"נשמעות" כעת יופצו ויהפכו למקובלות בדרך כלל בעתיד.

כך מתפתחת כמעט כל טכנולוגיה חדשה בתחום ה-IT, על פי "עקומת ההייפ" של חברת האנליטיקה הידועה גרטנר:

ראשית, הטכנולוגיה החדשה גורמת לשיא בהייפ התקשורתי, ההייפ והקידום. זה מה שאמרתי בהתחלה. שיא זה לוקח בדרך כלל 2-3 שנים.

בשיא מתקבלות החלטות שגויות ומבזבזים הרבה כסף.

ואז מגיעה האכזבה מהמוצר החדש, הבועה מתפוצצת, ותשומת הלב למוצר החדש יורדת כמעט לאפס. ברגע זה, רוב החברות והמשקיעים המאמינים במוצר החדש פושטות רגל.

ואז תעשיית ה-IT חושבת מחדש על המוצר החדש, מחפשת את היישומים הפרגמטיים שלו, חברות חדשות מתחילות לבנות שירותים ומוצרים אמיתיים ושימושיים על המוצר החדש.

החידוש מגיע ל"רמת פרודוקטיביות" לא עוד בפורמט של פיתיון תקשורתי של טכנולוגיה אופנתית, אלא בפורמט של מוצר. והוא מתחיל לשפר את החיים ולהרוויח כסף. הגעה לרמה היא הרגע הטוב ביותר להשאלה או הצגת חידוש בחברות או בסוכנויות ממשלתיות.

למרבה הצער, לגבי רוב "החידושים האחרונים" עליהם אנו מדברים כעת ואשר נחשבים לבסיס של הכלכלה הדיגיטלית העתידית, ניתן לומר שאנו נמצאים בשיא ההייפ. כלומר ב"בועה". ניתן לראות זאת בעין בלתי מזוינת.

המשמעות היא שרוב הכסף שהושקע כעת במוצרים חדשים יתבזבז, רוב החברות שהוקמו והפרויקטים שהחלו יפשטו רגל, ושחקני הגל השני יהיו המנצחים.

אנו זוכרים היטב את בועת הדוט-קום, בום התוכן לנייד, בום המדיה החברתית ודוגמאות קלאסיות אחרות של מוצרים חדשים שנעים לאורך עקומת גרטנר. אבל התעשייה, המשקיעים ואפילו פקידי ממשל איכשהו לא לומדים כלום מהניסיון הזה. והניסיון אומר את הדברים הבאים:

במיוחד אי אפשר לאחר בשום מקום. הזמן הממוצע של מוצרים חדשים להגיע לרמת הפריון הוא 4-6, לפעמים 7-10 שנים. כך למשל, במהלך 10 שנות קיומה של טכנולוגיית הבלוקצ'יין, לא ניתן היה ליצור אפליקציות אפקטיביות שלה, למעט הראשון (מטבעות קריפטוגרפיים).

- חלק מהמוצרים החדשים לא ימריאו כלל (איך הטלוויזיה התלת מימדית והמציאות המדומה, למשל, לא המריאו);

- יש צורך לרדוף לא אחרי "טכנולוגיה", אלא אחרי המוצר. לא ניתן ליישם טכנולוגיה "עירומה" בחברה או בתאגיד ממלכתי, אלא רק כדי לדווח לרשויות שההנהלה עוקבת אחר מגמות אופנה;

- לא פעם זוכים פרגמטיסטים זהירים, שמכניסים טכנולוגיות של שחקני גל שני, שכבר נבדקו ופותחו - ומיישמים אותן לא בגלל אופנה, אלא מתוך הבנת היתרונות הספציפיים של היישום. הדוגמה שהוזכרה לעיל כיצד הפדרציה הרוסית בתקשורת סלולרית קפצה מיד לתקן GSM, תוך עקיפת אותם פריקים שעדיין נמצאים בשימוש בארה ב ובאירופה, מתאימה כאן.

מה לעשות? אל תיכנע לקסם הטכנולוגיה

מול בהלה תקשורתית רחבה ואף היסטריה על הטכנולוגיה העדכנית, חשוב לשמור על פיכח ורגוע. אתה צריך לזכור את הכללים הבאים:

• אל לכו על הייפ, אלא על הצרכים האמיתיים של החברה, העסקים והמדינה

• לא ללכת מ"טכנולוגיה" אופנתית, אלא ממוצר, להכניס לא "טכנולוגיות", אלא אמצעים להגדלת הפריון, שקיפות הניהול.

• אל תמהרו ליישם שום דבר בשיא הפופולריות והאופנתיות, אלא חכו ל"רמת ביצועים" למוצרים ופלטפורמות חדשות.

• זכרו את הריבונות הדיגיטלית כתנאי מוקדם להכנסת כל טכנולוגיה.

פתח את שלך

קבענו את משימת החלפת היבוא בתחום ה-IT. באופן אידיאלי, זה יכול להיראות כך:

במקרה האידיאלי הזה, מתלות באזור של 90%, נוכל לצמצם את התלות שלנו ביבוא טכנולוגי ל-10-20% עד 2024, וזה די נסבל.

עם זאת, בשל העובדה שלמעשה יש הופעה מתמדת של טכנולוגיות חדשות, התמונה האמיתית של התפתחותן תהיה כדלקמן:

טכנולוגיות חדשות מחליפות את הישנות, ומכיוון שבגלל החיפזון והאופנה, מוצגים בעיקר חידושים מערביים, התלות רק גוברת, והופכת את הפדרציה הרוסית למושבה דיגיטלית של ארצות הברית.

למעשה, התרחיש הנכון להצגת הטכנולוגיה העדכנית ביותר צריך להיות כך:

אם טכנולוגיות חדשות הן בעיקר ביתיות, אז עד 2024 נקבל את העצמאות הזו ב-80-90%.

אני אישית חבר במועצת המומחים לתוכנה ביתית. במהלך 2, 5 שנות העבודה האחרונות השתכנעתי שבמדינה שלנו יש מספר עצום של מוצרי תוכנה מעניינים - מוכשרים, רלוונטיים.

פנקס התוכנות הביתיות מכיל כבר יותר מ-4,000 אלף מוצרי תוכנה ביתיים המכסים את כל הספקטרום, את כל הקו הטכנולוגי, או כפי שמתכנתים אוהבים לומר, "כל ערימת הטכנולוגיות": מערכות הפעלה לשרתים, מחשבים וסמארטפונים, אופיס. אפליקציות, עורכים גרפיים, עיצוב אוטומטי של מערכות, מערכות אוטומטיות לבקרת תהליכים, כלי אבטחת מידע, משחקים, מנועי חיפוש וכו'.

זה אומר שאנחנו יכולים לפתח טכנולוגיות חדשות אופנתיות מסוימות כמעט לגמרי לבד:

• נתונים גדולים: זהו תחום רגיש מאוד היוצר סיכונים רבים של הפרת זכויות האזרחים להגנה על פרטיותם, סיכונים של מעקב של חברות גלובליות ושירותי מודיעין של מדינות זרות; לכן, אנחנו צריכים רק להשתמש במוצרים שלנו, יש לנו בסיס מדעי מצוין; יחד עם זאת, יש צורך להבטיח באופן חוקי את הגבלת התחלופה של נתוני משתמשים גדולים ונתונים אישיים של אזרחי הפדרציה הרוסית עבור חברות זרות (השתמשו ואחסנו אותם רק בשטח הפדרציה הרוסית, על פי התקנות מאושר בפדרציה הרוסית).

• בינה מלאכותית: יש לנו בית ספר מדעי רב עוצמה בתחום הבינה המלאכותית, מפתחים ומדענים רבים, מספר רב של חברות קטנות וגדולות בתחום זה; אנחנו יכולים וצריכים להשתמש רק בטכנולוגיות ובמוצרים שלנו, להזמין פיתוחי בינה מלאכותית לאוניברסיטאות וחברות מקומיות.

• האינטרנט של הדברים, אינטרנט תעשייתי, תגי RFID: יש לנו מפתחים משלנו, עמותות בתחום הזה, אנחנו מפתחים פרוטוקולים ותקנים משלנו; זהו אזור רגיש ומסוכן ביותר, אז אנחנו בהחלט צריכים להשתמש בתקנות, בפרוטוקולים ובטכנולוגיות שלנו, לעצור חדירות ותפוצה חסרת מחשבה של מכשירים של אנשים אחרים המחוברים לאינטרנט לארץ, אנחנו צריכים לבדוק ו"לעקר" מכשירים מיובאים. טכנולוגיות IoT.

• בלוקצ'יין: כאן לרוסים יש את אחד התפקידים המובילים בעולם; אנחנו צריכים ללמוד ברצינות את ישימות הטכנולוגיה הזו בתחום הכספים והמינהל הציבורי, להשתמש רק ברישום מקומי המבוסס על האידיאולוגיה של הבלוקצ'יין, עם קריפטוגרפיה רוסית, אין להציג רישום גלובלי עם שליטה חיצונית.

• מטבעות קריפטו: זהו תחום שמאיים ברצינות על הריבונות הכלכלית של הפדרציה הרוסית, שיש לה פוטנציאל פלילי גדול, ולכן יש צורך בזהירות יתרה כאן. איננו יכולים לאפשר מחזור של מטבעות זרים בפדרציה הרוסית עם פליטות בלתי מבוקרות, מחזור ושער חליפין.יש הרבה מומחים ופתרונות עבור פינטק ומטבעות קריפטוגרפיים בפדרציה הרוסית, אנחנו צריכים ליצור מטבעות ובורסות משלנו, שערים לשוק החיצוני.

כמובן שפיתוח הכלכלה הדיגיטלית וצמצום הסיכונים לאזרחים, לחברה ולמדינה מחייבים עבודת חקיקה רצינית.

חקיקה ואכיפה

ישנו היבט חשוב נוסף בפיתוח טכנולוגיות חדשות על מנת למנוע או למזער סיכונים אפשריים. מדובר בהגבלות רגולטוריות וחוקיות. כאן, לדעתי, עלינו לשקול את הדברים הבאים:

• חקיקה יזומה. אנחנו צריכים חקיקה כדי לצפות בעיות וסיכונים. לא משנה מה יקרה, כמו באינטרנט, שהתפשטותו, הסיכונים וההשפעה על חייהם של מאות מיליוני אנשים, הבינו מחוקקים בכל העולם 10-15 שנים מאוחר יותר, חשבו על זה בדיעבד.

• "ארגזי חול". כדי להשיק טכנולוגיות חדשות, אנו זקוקים למעין "ארגז חול חקיקתי", תעשיות או אזורים שבהם פיתוח טכנולוגיות חדשות מותר ללא אחריות משפטית מיידית, אלא בפיקוח צמוד של הרגולטורים. זה הכרחי עבור כלי רכב בלתי מאוישים, פינטק וניתוח ביג דאטה.

• תגובה והגדרה מהירה. אנו זקוקים להליך משוב מהיר, כאשר בעיות וסיכונים המתעוררים בתחום הטכנולוגיות החדשות מביאים לשינויים מהירים בחקיקה, לכיוונון מתמיד של הרגולציה.

• תמיכה בתחליף יבוא וריבונות דיגיטלית. חקיקת ה-IT שלנו חייבת להיות סוף סוף מכוונת לאומית. עלינו לזרוק הצידה את הרגשנות ולהטיל הגבלות ישירות על התחרות על זרים בתחום ה-IT. ככלל, יצרנים זרים נמצאים כעת במצב טוב יותר מאשר המקומיים. למשל, ענקיות אינטרנט מערביות כמו טוויטר ופייסבוק אינן מקיימות כאן שום פעילות רשמית, אין להן ישויות משפטיות או נציגויות – ובמקביל הן מרוויחות כסף מהקהל שלנו ומנהלות תעמולה פוליטית.

• הגנה על אזרחים ופרטיות. אנו זקוקים לאיסור ישיר על שאיבת נתונים גדולים על האזרחים, החברה, הכלכלה והמדינה שלנו בחו ל.